Roger Morató, Product Owner & Tech Lead

Decido qué se construye. Y sé construirlo.

+15 años entre producto y desarrollo. Trabajo en ese punto donde negocio, usuarios y tecnología se tienen que poner de acuerdo.

Cómo entiendo el producto

Priorizar es decir que no, con argumentos. Si todo es importante, el roadmap lo decide quien más insiste.
Cada decisión técnica es también de producto. Impacta en el usuario, en el coste, en la velocidad y en el riesgo, y así la miro.
Un roadmap corto que se cumple vale más que uno largo que nadie se cree.
La IA me hace más rápido en lo que no pide criterio. El criterio sigue siendo cosa del equipo.

Producto: Discovery, priorización, roadmap, historias y criterios de aceptación, relación con negocio y stakeholders.
Ejecución: MVPs, releases, coordinación de equipos y proveedores, validación de UX y flujos.
Tecnología: React/JS, React Native, Next.js, Laravel, WordPress, APIs REST y GraphQL, Firebase, arquitectura, testing, rendimiento (WPO) y SEO técnico, Git, Azure y Vercel.
IA aplicada: Uso diario en análisis, documentación, prototipado y spec-driven development.

2011
Desarrollo
Empecé como desarrollador fullstack en 2011, con webs y plugins a medida en WordPress.
2014–2021
Método 10
Dirigí el área de desarrollo de software y web de 2014 a 2021: productos web y mobile, del discovery al lanzamiento.
2021–2025
Fruntera
Dirigí una agencia de producto digital de 2021 a 2025: productos web y mobile para startups y pymes. Ahí aprendí lo que cuesta cada decisión, también por dentro.
Hoy
Hoy
Product Owner en Amaris Consulting, en proyectos del sector financiero.

Escribo cada semana en LinkedIn sobre producto, desarrollo e IA aplicada al trabajo. Algunos posts:

Si quieres hablar de producto, de tecnología o de algo que has leído aquí, escríbeme :-)